Bei the marilab arbeite ich mit Führungskräften und Teams daran, ihre Stärken wirksam einzusetzen, Entscheidungen mit Klarheit zu treffen und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten. Parallel dazu verantworte ich als Geschäftsführerin von Jellyspace Transformations- und New-Work-Projekte in unterschiedlichen Organisationen.

In beiden Welten – als Coachin und als Beraterin – prägen mich vor allem meine vielen Jahre in der Zukunftsforschung und Innovationsberatung. Dort habe ich mich intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Veränderung entsteht und woran sie im Zusammenspiel von Menschen und Organisationen oft ins Stocken gerät.

Mein Verständnis von Führung, insbesondere im Kontext von Female Leadership, ist auch aus eigener Erfahrung entstanden: als junge Führungskraft in einem stark männlich geprägten Umfeld. Rückblickend wurde mir klar, wie viele Herausforderungen nichts mit mir als Person zu tun hatten, sondern mit den strukturellen Bedingungen, in denen ich mich bewegt habe.

Meine feministische und inklusive Perspektive ist dabei kein Zusatz, sondern Teil meiner grundlegenden Haltung. Sie schärft meinen Blick für Macht, Verantwortung und die Bedingungen, unter denen Menschen und Organisationen wirksam werden können.

Genau dieses Zusammenspiel prägt auch meinen Ansatz in meinen Projekten und Coachings: klar, analytisch und mit dem Anspruch, Dinge wirklich zu durchdringen – weil Veränderung nur dort entsteht, wo man genau hinschaut und ins Handeln kommt.