Wir sagen oft: „Veränderung kostet Energie.“ Und das stimmt. Was wir aber häufig unterschätzen: Wie viel Energie es kostet, an Situationen festzuhalten, die nicht mehr richtig passen.

Warum die Kritik berechtigt ist – und warum ich trotzdem an die Zukunft glaube. Die Kritik am Coaching-Markt wächst. Und sie hat Gründe.

Die Reduktion komplexer Veränderungsprozesse auf Generationenunterschiede greift zu kurz. Sie vereinfacht, wo eigentlich strukturelle Fragen gestellt werden müssten.

Stärkenarbeit wird oft unterschätzt. Als nettes Teambuilding oder Persönlichkeits-Event.

Dabei geht es um etwas anderes. In komplexen Organisationen entsteht Leistung nicht nur durch individuelle Kompetenz, sondern durch das Zusammenspiel von Rollen, Erwartungen und Verantwortung.