Die neue Arbeitswelt
verlangt nach einem Wandel
in Kultur und Mindset.

Beratung und Coaching für Organisationen, Leader:innen und Teams

Wir unterstützen Führungskräfte und Entscheider:innen, die mit den Herausforderungen einer sich ständig verändernden Arbeitswelt konfrontiert sind, in ihrer Werte-, Kultur- und Mindsetarbeit:

Mit sich selbst, ihrem Team und den Mitarbeitenden.

“Mit einem Mindset einer alten Welt
lassen sich die Herausforderungen der Zukunft nicht bewältigen.”

the marilab begleitet Menschen und Organisationen in drei Kerngebieten

Self Leadership
#Mut zum Wachstum

Die Zukunft der Arbeit fordert neue Kompetenzschwerpunkte. Einer davon ist die effektive Selbstbeeinflussung durch innere Prozesse. Wer sich selbst gut kennt und reflektiert, tritt nicht nur in eine klarere Kommunikation mit anderen, sondern steigert auch die eigene Selbstwirksamkeit.

Team
#Gemeinsam sinnerfüllt

Eine gute Zusammenarbeit gewinnt in Zeiten von dezentralen und digitalen Organisationen an Bedeutung. Nur Teams, die sich als Gruppe vertrauen und offen kommunizieren, werden langfristig erfolgreich sein.

Leadership
#Die bewusste Entscheidung,
sich zu kümmern

Wer gut führen will, setzt am besten an der eigenen Haltung an. Im Gegensatz zu Self Leadership steht jedoch die Beeinflussung von außen im Fokus. Neue Führungsparadigmen erlauben mehr Gestaltungsspielraum und fordern gleichzeitig unsere Agilitätsskills.

Fragen, die wir mit unseren Kunden bearbeiten

  • Self Leadership

    Welche Werte sind mir wichtig? Und wie kann ich diese in meinem (beruflichen) Alltag wirklich leben?

    Wie hole ich - dank effektivem und effizientem Selbstmanagement - das Beste aus mir raus, ohne in einen ungesunden Leistungsdruck zu verfallen?

    Wie etabliere ich neue Routinen und Gewohnheiten langfristig?

    Wie kann ich die sozialen Beziehungen zu meinen Arbeitskolleg:innen und Vorgesetzten stärken?

  • Team

    Wie kommen wir weg von einer Kultur, die geprägt von handlungshemmenden Glaubenssätzen ist, hin zu einem Chancen Mindset, auf dem Innovation und Wandel entstehen kann?

    Wie können wir eine Zusammenarbeit entwickeln, die uns stärkt und unser Potenzial entfaltet - insbesondere im Kontext von remote work und hybriden Organisationsformen?

    Wie kann ich meine Mitarbeitenden zu Soft Skill Meister:innen entwickeln und Kompetenzen wie Resilienz, Selbstmanagement und Konfliktfähigkeit ausbauen?

  • Leadership

    Wie erreiche ich als Führungskraft die notwendige Klarheit für meine Vision, Werte und Ziele?

    Wie erarbeite ich mir - im Spannungsfeld von äußerer Erwartung und eigenen Bedürfnissen - ein Rollenverständnis als Führungskraft, das Spaß und Erfüllung bringt?

    Wie setze ich meine Kompetenzen und individuellen Stärken gezielt und gewinnbringend ein?